La transition des installations au Kazakhstan et en Ouzbékistan a soulevé un certain nombre de préoccupations sans réponse concernant leurs implications en matière de politique intérieure et étrangère. Cet article se concentre spécifiquement sur les problèmes et les chances de l'émergence d'une société civile moderne vivante dans le Kazakhstan post-Nazarbayev et l'Ouzbékistan post-Karimov.

Une société civile vivante a été imaginée pour devenir un instrument important de changement politique dans les nations du monde entier en phase de changement et également un élément clé de la société démocratique moderne.

Pendant ce temps, selon des croyances largement répandues, l'héritage autoritaire soviétique mélangé à la culture politique conservatrice de la région a entravé l'émergence de valeurs démocratiques en plus d'une société civile animée dans les pays d'Asie centrale du monde entier.

Le Kazakhstan représente un modèle de culture civile d'Asie centrale distinct, similaire à la Russie mais qualitativement distinct de celui de l'Europe, où la société civile est beaucoup plus coopérative avec le processus autoritaire et présente beaucoup moins de résistance à l'État. En ce qui concerne l'Ouzbékistan, même si la gouvernance autoritaire d'Islam Karimov imposerait de grandes limites aux sociétés de culture civile, une question se pose quant à la mesure dans laquelle la transformation du gouvernement en 2016 s'est répercutée sur la société civile. Le décret présidentiel `` Sur les mesures de renforcement de la fonction des instituts de la société civile dans les processus de démocratisation '' d'avril 2018 se révèle être un pas appréciable vers l'environnement les fondations pour construire un dialogue impliquant la culture civile et aussi l'administration gouvernante tout en éradiquant les techniques qui restreindraient les ONG poursuites.

La société civile en Ouzbékistan continue d'être largement impliquée dans les mahallas, qui pourraient être des organes autonomes chargés d'encourager les associés de la communauté ainsi que d'autres activités sociales (résolution des conflits, réparations générales du quartier, etc.).

Le dilemme demeure quant à savoir quels sont les principaux défis liés à l'émergence d'une société civile axée sur les jeunes et axée sur des problèmes spécifiques.

En fait, considérée comme l'une des principales priorités sur la voie de l'émergence d'une société civile vivante en Ouzbékistan, il faut acquérir les capacités des ONG, en particulier des organisations de culture civile laïques. Bien qu'il y ait environ 9000 ONG enregistrées en Ouzbékistan, par opposition aux entreprises religieuses conservatrices, les possibilités pour les sociétés laïques de la société civile moderne de défendre les intérêts de la société continuent d'être limitées en raison de leur faiblesse organisationnelle et du manque d'assistance fiscale. En conséquence, beaucoup d'entre eux sont restés longtemps inactifs, avec peu ou pas de chances de signifier des équipes de curiosité sélectionnées et d'avoir un impact sur les gains de sélection best universities in asia.

De la même manière, les ONG au Kazakhstan restent faibles et non viables. Les raisons de l'inefficacité institutionnelle résidaient dans la déconnexion avec les traditions communautaires, la faible visibilité des ONG et le manque de soutien du gouvernement fédéral. L'étude de la population commune indique que les habitants du Kazakhstan connaissent très peu les ONG et n'apprécient pas leur utilité.

Les recherches montrent que l’une des principales proportions du chemin vers une société civile moderne vivante et consolidée pourrait être le «changement vers l’intérieur», similaire au caractère de la société civile moderne pour tous: comme la façon dont elle est organisé et fonctionne. Il s'agit d'un accord formidable à accomplir avec le développement de capacités institutionnelles et d'experts appropriées dans les organisations et réseaux de culture civile comme un dispositif crucial pour influencer la production de couverture. Le développement institutionnel du degré organisationnel comprend le renforcement des capacités organisationnelles pour la gouvernance, la prise de décision et l'administration des conflits, tout comme la clarification de l'identité organisationnelle, des valeurs et de la technique d'impact. Ce dernier est d'une pertinence très importante car de nombreuses OSC dans les deux sites internationaux ont fini par être reconnues sans mission prédéfinie, idées stratégiques et structure d'entreprise. Cela dit, ils ont fini par être voués à l'échec en ce qui concerne la réponse aux demandes spécifiques de leurs circonscriptions.